Fully Responsive

With Richer you do not need to worry about how your site will look on a particular screen size. We cared about that for you and made our theme fully responsive. It means your website will automatically adapt to screen size.

Retina Ready

If you want your site to look same great on high resolution displays - Richer is a great choice! All of the included images here are 100% Retina Ready and will look fantastic on the devices like iPhone, iPad or MacBookPro Retina.

Tons of Shortcodes

There are so many shortcodes included in our theme, check out Shortcodes menu in our demo and see that! You will find anything you need to create your page layout from this variety of shortcodes.
  • Calle 120a #7 - 36 Bogotá, Colombia.
  • PBX: 6374777 CEL: 3167437289 - 3168301741 - 3168785036

Seminario internacional en dirección de proyectos (Estandar PMI)

Inscripción a este programa

Si estas interesado en este diplomado completa el formulario de inscripción, la información del programa y formas de pago se encuentran en esta página

PERFIL DEL ASPIRANTE

Este programa está dirigido a profesionales o gerentes de directores de proyectos, que deseen adquirir conocimientos para elevar la efectividad en la gerencia de directores de proyectos e implementar el estándar PMI®.

INFORMACIÓN DE CONTACTO

  • diplomados@aseduisbogota.com
  • Tel. 6374777 EXT 103

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

ROLES 

A. El Director de proyectos y el Gerente  de Proyectos.
B. Gestionando el Director de Proyectos  a través de la Fases del proyecto.
C. Los miembros del Equipo del proyecto  y el Gerente de Proyectos.
D. Gestionando a los miembros del Equipo por Fases.

DELEGACIÓN

A. Al Director de proyecto.
B. A los Miembros del Equipo del proyecto.

REVISIONES

A. La Matriz de Responsabilidades.
B. El Cronograma.
C. Informes de Estado de Avance.
D. Reuniones de Estado de Avance.

SOPORTE

A. Gestión de  los cambios.
B. Gestión de Asuntos importantes pendientes.
C.Escalamiento.
D. Disputas de poder.

GESTIÓN DE LA CARGA DE TRABAJO

A. Priorización de proyectos.
B. Demanda de recursos.
C. Cierre del proyecto.

CONTROLAR EL PRESUPUESTO

A. Teoría de valor ganado.
B. CPI /SPI y TCPI: ¿Cómo? ¿Por qué? y ¿Para qué?
C. Cuadros de control.

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

A. ¿Cuáles riesgos analizo?
B. ¿Cómo se maneja un riesgo?
C. Riesgos y el plan de respuesta a riesgos.
D. Manejo de reservas.

DETALLES DEL PROGRAMA

DURACIÓN

El programa tiene una duración de 120 horas presénciales;
Horarios
Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.
Sábado de 7:00 p.m. a 1:00 p.m.
Un fin de semana cada 15 días.

El participante complementará su aprendizaje con talleres y ejecución de trabajos e investigación que forman parte del pensum académico.

MATRÍCULA

Para oficializar la matrícula debe diligenciarse el formato de inscripción y enviarlo junto con la consignación de la inscripción y los documentos requeridos a la siguiente dirección: diplomados@aseduisbogota.com

INVERSIÓN

La inversión requerida para realizar el Diplomado es:

Valor de la Inscripción:      $150.000
Valor del Seminario:         $1.600.000

Incluye la participación en el programa, material de referencia, talleres, refrigerios, y Diploma otorgado por la entidad educativa.

 INSCRIPCIONES

Para oficializar la inscripción se requieren los siguientes documentos:

• Fotocopia del diploma o acta de grado.
• Fotocopia del documento de identidad.
• Dos (2) fotos tipo documento.
• Formato de inscripción diligenciado.
• Soporte de consignación.

Máster of Science en Ingeniería Química y Cursos de Postgrado en Economía Industrial en Illinois Institute of Technology, Chicago, Ingeniero Civil Químico Universidad de Concepción, Miembro de la Especialidad de Ingeniería Civil Industrial Colegio de Ingenieros de Chile, (PMP), acreditado por el Project Management Institute, Implementador de Normas ISO 9001:2008 y NCh 2909, acreditado por el Instituto Nacional de Normalización , Gerente de Proyectos Consultora Escuela Ingeniería Industrial UCV, Gerente de Desarrollo, GasValpo S.A, Gerente de Operaciones, GasValpo S.A., Gerente de Operaciones, Compañía de Gas de Concepción, Administrador Proyecto Fábrica de Gas, Cía. de Gas de Concepción, Sub-Gerente Técnico de la Compañía de Gas de Concepción, Ingeniero de la Empresa Nacional del Petróleo, profesor en las Universidades Técnica Federico Santa María, de Concepción, del  Bío-Bío, Católica de Concepción, y del Mar, Profesor Universitario: Escuela de Ingeniería Industrial, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso y de la Universidad del Norte de Colombia, Consultor Banco Interamericano de Desarrollo (Dirección de Proyectos), Presidente y Consejero del Consejo Regional del Bío Bío, del Colegio de Ingenieros de Chile A.G.

Gerente profesional de proyectos con formación básica en ingeniería de sistemas (UIS - distinción cum laude) y telecomunicaciones, certificado como Project Management Professional PMP® del PMI®, Microsoft Certified Professional MCP® de Microsoft® e Information Technology Infrastructure Library ITIL® V.3. Doctorando en Educación -  Filosofía de la Universidad Pedagógica Nacional (en curso), becario Colciencias.

Experiencia de más de 14 años en soluciones de administración de tecnología y telecomunicaciones, entrega de valor a la estrategia del negocio, implementación de proyectos e investigación académica interdisciplinaria. Ha desarrollado su vida profesional en posiciones como Gerente de Proyectos en la oficina de control interno de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, Gerente de IT y telecomunicaciones para Colombia y Venezuela en Resource Condominiums International RCI Inc. y como Gerente de Proyectos de WIPRO Technologies en la vertical de Oil and Gas para Latinoamérica.

Ingeniero Electricista Cum Laude, Universidad Industrial de Santander, Magíster en Administración, Universidad de la Salle, Project Manager Professional PMP®, Credencial No. 1206863. Gerencia de Proyectos de Ingeniería, EAFIT-Corporación Tecnológica de Bolívar, Especialización en Alta Gerencia, Universidad de los Andes, Especialización en Negocios y Comercio Internacional, Universidad de los Andes, Auditor Interno Integral ISO 9001, 14001, OHSAS 18001 por SGS Colombia S.A., Diplomado Gerencia de Proyectos Metodología PMI®, Universidad de América, Asociado al Project Management Institute PMI®, ID 125335.

Más de 30 años de experiencia en Gerencia de Empresas y Proyectos Industriales, que incluyen Ingeniería, Gestión de Compras, Exportación e Importación de equipos y materiales, Subcontratación, Construcción, Suministro, Montaje y Puesta en Marcha para los sectores de Cemento, Refinación de Petróleo, Alimentos, Petroquímico, Generación y Transmisión de Energía Eléctrica entre otros.

Ingeniero Electricista, Especialista en Dirección de Empresas, Especialista en Gerencia de Empresas Constructoras, Especialista en Gerencia de Proyectos PMI Universidad de Valencia España, Especialista en Dirección de Instituciones de Educación Superior, Diplomado en Planeación del Desarrollo y Cooperación internacional, Consultor Empresarial.

FORMAS DE PAGO

Realizar consignación en la cuenta ahorros de Banco de Occidente N° 275825149 a nombre de ASEDUIS BOGOTÁ. Diligenciar este formato colocando el nombre completo del participante en el espacio “CONSIGNADO POR… y el número de cédula del participante.